Saiba a hora de compartilhar responsabilidades e comece a gerir seu empreendimento. 27/07/2010 - Seja um empreendedor gestor e aumente as suas chances de sucesso
Saiba a hora de compartilhar responsabilidades e comece a gerir seu empreendimento.
Quem não tem competências para trabalhar com eficiência e eficácia tem poucas chances de crescer e até mesmo de permanecer no mercado. 20/07/2010 - Novas Posturas Gerenciais
Quem não tem competências para trabalhar com eficiência e eficácia tem poucas chances de crescer e até mesmo de permanecer no mercado.
Quanto maior a capacidade de simulação e maior o improviso para testar soluções, maior a probabilidade de acertos. 02/06/2010 - Treino é treino e jogo é jogo!
Quanto maior a capacidade de simulação e maior o improviso para testar soluções, maior a probabilidade de acertos.
Decida qual imagem você quer passar para seus clientes e comprometa-se hoje a fazer isso acontecer. 01/06/2010 - Qual é a cultura de sua loja?
Decida qual imagem você quer passar para seus clientes e comprometa-se hoje a fazer isso acontecer.
Busca-se no mercado cada vez mais talentos com um determinado grupo de competências comportamentais. 27/04/2010 - Talentos estão em falta?
Busca-se no mercado cada vez mais talentos com um determinado grupo de competências comportamentais.
Competência é essencial para se destacar no mercado e vencer a concorrência. 06/04/2010 - Cresça e apareça
Competência é essencial para se destacar no mercado e vencer a concorrência.
Invista em você mesmo: você nunca deve considerar-se um líder perfeito. 23/02/2010 - Liderança eficaz
Invista em você mesmo: você nunca deve considerar-se um líder perfeito.
Desculpe-me os que não são afeitos à idéia, mas é exatamente essa a posição de um líder: mestre. 25/01/2010 - Líder não responde, PERGUNTA!
Desculpe-me os que não são afeitos à idéia, mas é exatamente essa a posição de um líder: mestre.
Lideres são as pessoas responsáveis pelo andamento de uma empresa, setor ou grupo. 25/01/2010 - Liderança na berlinda
Lideres são as pessoas responsáveis pelo andamento de uma empresa, setor ou grupo.
Trata-se de vocação, gosto pelo negócio, determinação e muita confiança. Se você não acreditar na nova empresa, quem vai acreditar? 25/01/2010 - Gestor de sonhos
Trata-se de vocação, gosto pelo negócio, determinação e muita confiança. Se você não acreditar na nova empresa, quem vai acreditar?
É preciso conhecer as ferramentas disponíveis no software de gestão para se obter relatórios confiáveis, que permitam uma tomada de decisão baseada em critérios objetivos. 25/01/2010 - Os objetivos de um gestor de vendas
É preciso conhecer as ferramentas disponíveis no software de gestão para se obter relatórios confiáveis, que permitam uma tomada de decisão baseada em critérios objetivos.
O staff da empresa quase sempre é o culpado com sua teimosia, sua visão retrógrada e sua eterna preguiça. 25/01/2010 - As pessoas não gostam de mudanças
O staff da empresa quase sempre é o culpado com sua teimosia, sua visão retrógrada e sua eterna preguiça.
O líder tem a função de juntar as necessidades individuais e grupais com as formas de resposta das pessoas. 25/01/2010 - O que é ser líder?
O líder tem a função de juntar as necessidades individuais e grupais com as formas de resposta das pessoas.
Ação sem visão é só um passatempo. 25/01/2010 - A visão do futuro
Ação sem visão é só um passatempo.
Para o desenvolvimento de todos, a empresa tem que trabalhar como uma engrenagem perfeita. 25/01/2010 - Gerente ou líder?
Para o desenvolvimento de todos, a empresa tem que trabalhar como uma engrenagem perfeita.
Líderes excelentes serão cada vez mais pedra rara na mineração do mundo dos negócios. 25/01/2010 - Líder: Procura-se
Líderes excelentes serão cada vez mais pedra rara na mineração do mundo dos negócios.
Um grupo profissional que não sabe para onde ir acaba normalmente em qualquer outro lugar, menos onde realmente se pretendia chegar. 25/01/2010 - Regras para um líder eficaz
Um grupo profissional que não sabe para onde ir acaba normalmente em qualquer outro lugar, menos onde realmente se pretendia chegar.
A função de supervisor surge quando uma organização cresce a ponto de precisar de alguém para cuidar de várias lojas. 25/01/2010 - Supervisão: você conhece as regras desse jogo?
A função de supervisor surge quando uma organização cresce a ponto de precisar de alguém para cuidar de várias lojas.
Este controle ou anda meio esquecido ou ainda não foi bem absorvido pelos varejistas. 25/01/2010 - Controle de custos e despesas no varejo
Este controle ou anda meio esquecido ou ainda não foi bem absorvido pelos varejistas.
Delegar responsabilidades passa pela necessidade de acreditar que sua equipe será capaz de exercer bem as funções a ela atribuídas. 25/01/2010 - Você sabe delegar responsabilidade?
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23/02/2010 - Liderança eficaz
06/04/2010 - Cresça e apareça
27/04/2010 - Talentos estão em falta?
02/06/2010 - Treino é treino e jogo é jogo!
25/01/2010 - 8 passos para uma apresentação de sucesso!
25/01/2010 - Líder não responde, PERGUNTA!
01/06/2010 - Qual é a cultura de sua loja?
25/01/2010 - Planejamento estratégico torna pequenas empresas em grandes players
25/01/2010 - Gerente ou líder?
25/01/2010 - Vantagens Competitivas - Consiga Identificá-las na sua Empresa
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